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自流井抓实“红色物业” 着力 激活城市基层治理“一池春水”

2020年12月16日 21:00

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社区是基层治理的“细胞”,物业是社区服务的“窗口”。连日来,自流井区全链条、全要素推进“红色物业”阵地建设,通过夯实物业服务企业党建工作、建立“一核三元”的三方联动机制、采取“一站式受理,多元化服务”等措施,着力把物业服务企业打造成基层党组织联系服务群众的重要平台,积极探索党建引领物业服务融入基层治理新路子,推动物业管理与基层党建、社区治理融合共进。



抓组织建设。建立紫檀国际广场小区联合党支部,搭建紫檀物业红色阵地,夯实物业服务企业党建工作基础。挖掘公心强、甘奉献的党员进入小区党支部、业委会班子,实现小区党支部书记与业委会主任“一肩挑”,小区党支部成员与业委会成员双向任职,大力推行党员“亮牌”服务,戴党徽,立示范。



抓协商机制。建立小区党支部-小区业主委员会-紫檀国际物业管理机构三方联系会议制度,专项建立“紫檀红色议事厅”,定期召开议事会议,与社区居委会、业主委员会、紫檀物业服务企业、相关业主居民代表共同商议小区重大事项,切实打通党建引领社区物业治理最后一米。







抓矛盾化解。建立东街新华路社区党委、紫檀国际小区业委会、紫檀物业服务企业“一核三元”的三方联动机制,畅通便民服务问题收集-民生诉求问题办理-民生诉求办理反馈三级渠道。紧盯居民需求,细化三方服务清单,采取“一站式受理,多元化服务”方式,由业委会主任、物业服务企业经理轮流接待群众,听民意,解民急。

抓公开监督。建立紫檀红色物业-民生诉求办理管理台账,及时将居民群众反映的问题、处置情况、群众满意度整理形成工作台账,并定期张贴于阵地公示栏,如实反馈工作情况,公开透明接受监督。落实红色物业建设资金专人专账管理,重要资金使用报上级批备,及时公开使用情况。

自流井区在组织、队伍、阵地、机制引领下,以群众需求为导向、以骨干队伍为关键、以党群服务中心为圆心推动小区治理精准化。“红色物业”,不仅能有效破解诸多基层治理难题,更能充分激活社区、物业企业、业主委员会三个服务内核,推动共建单位等各方力量一体联动,打造居民群众品质生活,着力实现党建引领下的“红色物业”高质量发展。


编辑:龚紫逸

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