建班子储人才。顺利完成下辖2个社区、6个村“两委”换届工作，选出新一届村（社区）“两委”班子成员46人，总体实现“两升一降”，实现带头人队伍整体优化提升。建立后备力量人才库，健全选育管用机制，注重人才回引为每位后备干部选定1名“两委”班子成员作为结对帮扶干部，对后备力量进行动态管理，确保各村（社区）后备力量储备数量在2名及以上，做好推进基层组织工作的“硬支撑”。强管理重规范。规范村级组织工作事务，修订完善村规民约，全面落实“四议两公开一监督”制度，健全完善党组织领导下的村民议事会、村（居）民理事会、红白理事会、人民调解、治安保卫、公共卫生等群众组织40余个，协同开展村级治理。重教育提技能。鼓励46名村（社区）干部积极参加全国助理社会工作师、社会工作师职业水平考试和学历提升计划，优化村（社区）干部队伍学历结构，通过线上与线下、自学与集中、理论与实践相结合的方式，着力培养一支有技能、善沟通、会管理的干部队伍，让村（社区）干部能够在基层一线发挥有效作用，成为真正引领基层发展的“好手”。目前，近10名村（社区）干部正在开展学历提升，17名村（社区）干部参加了初级社工考试培训，开展30余次思想政治理论、党风廉政教育、法律、业务工作等的专题培训。配专人重监督。加强村（社区）纪检监察组织建设，选优配强8名纪检委员，建立定期研判制度，全面推行小微权利清单制度，街道纪工委定期开展谈心谈话，形成全方位协同监督合力。今年以来，开展任前廉政谈话、谈心谈话30余次，覆盖800余人。

编辑：游载