“村集体改造后经营6年，到时候交给你的，不仅仅是一个全新的小院，还要交给你一个产业！”

时隔5年，57岁的王瑾终于相信并理解了当年村干部对他说过的这句话。

7月23日，记者在攀枝花市米易县撒莲镇禹王宫村采访，村民王瑾讲起了自己家的一件新鲜事：前几年，村里发展康养，自己家闲置的一栋老砖房及院落被村集体“借鸡生蛋”，投资20万元改造成民宿，租金连续上涨，到今年已经达到5万元。上周，村里通知他准备接手网红民宿“园香小院”，这让他喜不自胜，开始盘算起自主经营还是继续外租。

禹王宫村，这个被安宁河环抱、面积只有11.1平方公里的河谷小村庄，具备比其他地方高出2—3℃的小气候。早在明洪武年间就是米易千户土司衙门所在地，因清康熙年间修建的禹王宫庙而得村名，如今成了网红康养村，全村12个村民小组、3061人，2019年人均可支配收入2.05万元，2024年达到3.2万元。

禹王宫村特色农业产业

“若无政通，难有人和村旺。”说起全村因康养而兴、创新频出、新鲜事不断的发展之路，今年54岁的村党总支书记、村委会主任李波认为，全靠各级党委政府的政策支撑和思路支持，禹王宫村才敢于在“土地、农民与村集体”的关系中破题立新，探索出循序渐进的“三块地”模式。

攀枝花市在全国首倡“康养”理念时，禹王宫村还只是一个以种植早春蔬菜为主的农业村。

在市县连续释放的政策红利中，村支两委外出考察学习，以村里特殊的区位优势、气候优势为跳板，创新挂牌了“第一块地”——招优质农业公司壮大村品牌产业，以每亩每年4500元的“天价”，将300亩承包地流转给沿海一家农业科技公司，规模化种植“阳光玫瑰”葡萄新品种，拥有土地的村民每年固定收取土地租金，又在葡萄基地打工学技术，每人每年能挣到1.8万元的工资；牵线搭桥、统筹管理的村集体经济组织，则获得每亩500元的土地租金收益；农业公司凭借先进技术，种出了“葡萄中的爱马仕”，销往日本、韩国等海外市场，精品果售价达到300元一斤。

与村集体、村民、公司三方均很快获益的“第一块地”相比，禹王宫村挂牌“第二块地”——引康养产业进村则遇到了困难。当时村里没有一家康养业态，要招金凤凰，必栽梧桐树，但全村的集体建设用地零星分散在各个村民小组，怎么办？县、镇党委政府支持拍板，给予特殊政策，让禹王宫村第一个吃螃蟹，将27亩村集体建设用地集中整合到交通、环境条件较好的村中心区域，成功吸引四川九顶公司投资6000余万元开发鲜花里康养民宿集群，在“固定收益+分红收益”模式运作下，一、二期350套精品民宿很快在2022年投入市场，为村集体经济挖到“第二桶金”，更奠定了全村撬动农文旅融合发展的产业定盘星。

鲜花里康养民宿处处有鲜花

鲜花里康养民宿集群项目运行后，为支持禹王宫村发展，县上专门开通公交专线，村支两委迅速挂牌“第三块地”——盘活闲置空间促进康养业态扩容增量，向全村有闲置房产的村民发出动员令，通过货币化置换、装修使用期满归还等互利共赢方式推广康养，王瑾等7户村民成为第一批参与者、受益人，紧接着第二批、第三批村民也加入其中，催生花瓣雨精品民宿、庭院民宿等自建民宿如雨后春笋般蓬勃发展。

禹王宫村的“三块地”，是攀枝花乡村以康养产业为主线加快乡村振兴打出的三张示范牌。在新发展格局形成的过程中，各级党组织既是推动者又是引领者，村集体经济的蛋糕做大了，蛋糕分配更优了。

夕阳红歌唱队

记者了解到，禹王宫村集体经济从最初每年的几万元到近两年的近50万元，村里有钱了，村支两委的腰杆更硬了，投入村环境建设、沟渠维护、民生改善的资金年年增加。村里建起低收入群体档案，17名五保户，35户低保户、监测户以及78名80岁以上老人，每年可分别获得数百元慰问金、医保兜底金；全村栽种异木棉、三角梅等数十种鲜花，打造文化小广场，成立夕阳红歌唱队，实现处处有花、步步有景的新村风貌。

村庄的凝聚力更强，吸附力更大，每年数以万计的康养、旅居人群进村，成为不同时段的新村民。

（禹王宫村委会供图）

编辑：杨琦琪