为持续推动市场监管系统转作风、优行风，打造政治坚定、业务精湛、作风优良的市场监管干部队伍，自流井区市场监管局党委聚焦党建引领、能力提升、人文关怀三大维度，实施三大工程，全面夯实干部队伍建设根基，为市场监管事业高质量发展提供坚实人才保障。

一、实施“领航”工程，以党建强基凝聚队伍合力

一是筑牢思想作风“压舱石”。建立常态化谈心谈话机制，围绕干部思想动态、工作难点、作风建设等内容，开展谈话，凝聚共识，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，引导干部严守纪律规矩、强化责任担当。今年以来，分层分类开展谈心谈话100余人次。二是搭建素质提升“练兵台”。推行“党建带团建”模式，组织开展“七一”演讲比赛等活动，以赛促学、以学促干，全面提升干部队伍综合素质。三是激活先锋示范“新引擎”。依托基层党组织战斗堡垒作用，组建“市监先锋队”，在重大执法行动、食品安全专项整治等关键任务中，明确党员干部牵头负责重点环节，近期检查经营主体200余家次，发现各类问题隐患近300个，均已督促整改完毕，查办案件20余件。 

二、实施“淬剑”工程，以实战练兵增强履职本领

一是深化“老带新”传帮带机制。优化师徒配对结构，按照“业务骨干+青年干部”“经验丰富老同志+新入职人员”的双向匹配原则，通过跟班学习、联合执法、案例复盘等方式，帮助青年干部快速掌握执法流程、业务技巧，目前已结对30对师徒。二是升级“铸魂赋能”培训体系。持续推进“张老师‘说’法”执法办案赋能沙龙、“安安优优话市监”等特色项目，结合日常监管中的典型案例，开展“案例分析+实操模拟”培训，累计培训17场次，有效提升执法规范化水平。三是完善能力提升“反馈机制”。规范干部调动流程，要求调动干部提交工作经验总结报告，建立经验共享平台，组织调动干部开展交流分享会，将个人经验转化为集体智慧，助力整体队伍能力提升。 

三、实施“暖心”工程，以人文关怀激发队伍活力

一是做实退休干部“荣誉关怀”。为退休干部举办荣休仪式，颁发荣誉证书，不仅肯定其职业生涯贡献、强化退休干部的归属感与荣誉感，更以仪式为纽带推动“薪火相传”，引导退休干部分享宝贵经验与职业智慧，让优良工作作风与职业精神得以接续传承，为在职干部树立标杆、注入力量。二是做优中层干部“激励关怀”。建立中层干部跨部门交流机制，拓宽工作视野、提升综合管理能力，打造“一专多能”的中层骨干队伍。今年以来，推荐中层干部到区级部门学习2人次。三是做细青年干部“成长关怀”。召开青年干部座谈会，倾听青年干部工作困惑、职业规划与诉求建议，建立诉求响应与成长支持机制，通过安排重点任务、指派导师等方式，助力青年干部快速成长成才。