近年来，随着乡村振兴战略的深入推进，一批兼具农业现代化与互联网思维的新型农业主体崭露头角。今天的《新经济·观察》，我们一起去看看，农场如何转身网红“孵化器”。

这里没有标准化的种植大棚，不依赖传统销售渠道，却用6年时间完成从濒临倒闭的传统农场到年带货破千万的流量新贵的蜕变，其秘诀究竟何在？今天，我们跟随专家走进这家“共享农场”。

四川省社会科学院农村发展研究所副所长、研究员 高杰：听说这有一个农场，来自五湖四海的人在这共同打造了一场田园梦，今天我就来观察一下。

向前农场由退役军人向宏川于2019年创立，初期以30亩土地为基础，通过短视频平台传播乡村生活与农业生产场景，逐渐有了网络关注度。

而真正让农场实现逆袭的是“零门槛”共建计划，该模式打破传统雇佣关系，农场可免费为粉丝提供食宿与涵盖自媒体运营、视频剪辑、手工艺制作等领域的技能培训，形成独特的“教学相长”生态。

向前农场贵州粉丝 杨海：你们看到的这些东西全是我自己的第一次，我以前也是不干活的，我来到这边就是所有的工具，弄这些门窗，都是按照自己的想象（做）。

凭借这套“授人以渔”的体系，农场迅速在全网吸引了超400万粉丝关注。截至目前，农场已孵化近300名自媒体主播。

四川省社会科学院农村发展研究所副所长、研究员 高杰：比如说我们自己团队的这些主播，那么他们我们是给发工资的吗？还是说我们怎么跟他进行一个分成啊？

向前农场负责人 向宏川：我们这个地方的话是没有固定工资，都只有分成分红。

向宏川介绍，农场有一套属于自己的“计酬+集体共享”的激励机制，而集体资金则源于农副产品带货、直播打赏和广告合作这三大板块的收益。其中所有经营性收益的20%固定注入集体资金池，剩余部分用于农场再生产与风险。

四川省社会科学院农村发展研究所副所长、研究员 高杰：2025年我们您说的这三块的经营收益大概分别差不多占了多少？

向前农场负责人 向宏川：直播带货的话是占的收益是最大的，我们的营业额的话是差不多在两百多万左右。打赏的话是差不多在五六十万左右吧。差不多也就一两万块钱左右的广告费用。

向前农场的转型模式正走向全国。目前已授权江苏南京、安徽广德、湖北恩施等地设立分场。

四川省社会科学院农村发展研究所副所长、研究员 高杰：他把互联网思维带到了我们农业农村，为我们农产品销售打开一个新的渠道。（同时）我们看到了来自五湖四海的各行各业的年轻人聚集在这儿，这个是我们乡村振兴一个非常好的起点。

其实越来越多的“网红农场”，不只是个被镜头眷顾的“网红”，更像是充满生命力的“连接器”，把屏幕前的关注度，实实在在地转化成了土地里的新价值。

编辑：龚紫逸