及时的维修灯，照亮楼道里昏暗的角落；公开的信息栏，晒出每一分公共收益的“明白账”……在自流井区，党建引领下的物业公益性服务，正悄然改变着安置小区和老旧院落的面貌。走进社区，几位在楼下凉亭里纳凉的居民，正对社区的新变化赞不绝口。“现在路灯坏了有人修，家里的水管漏了，一个电话志愿者就上门了。”居民李大爷指着楼下新安装的便民信息栏，感慨地说：“服务这么贴心，生活真是方便顺心多了！”

今年以来，自流井区探索推行以党建为引领的物业公益性服务新模式。其核心举措，是由社区党组织领办、社区居民委员会作为特别法人注册非营利性物业企业，专门承接那些市场化物业“不愿管、管不好”的小区，从根子上破解老旧小区的治理困局。

这一模式以社区党组织为“主心骨”，构建起社区党组织书记通过法定程序兼任物业服务企业负责人、社区“两委”成员交叉任职的管理架构，将党的政治优势直接转化为基层治理效能。

同时，一套严密的常态化监督机制同步上线，从企业经营决策到每一笔财务收支，均实行全程把关，确保“微权力”在阳光下运行。在服务落地上，物业服务与社区网格化管理深度融合，一支由楼栋长、党小组长和热心居民组成的“物业志愿者服务站”应运而生。他们走家串户，梳理出家电维修、代买代购、居家养老等十余项便民服务清单，精准对接居民“急难愁盼”。

为了让公益物业“走得远、走得稳”，自流井区还建立长效监管机制，不仅推行公共收益季度公示和“五定”公开制度，通过线下公示栏、线上微信群定期“晒”出每一笔账目，让居民看得明白、心里踏实；更推动物业企业探索“资源盘活+业务拓展”的自我造血路径，将小区闲置空间交由物业代管运营，同时拓展背街小巷清扫、零星工程维修等经营项目，以“微盈利”反哺“大服务”。